本篇文章给大家分享薪酬咨询培训,以及薪酬体系咨询对应的知识点,希望对各位有所帮助。
1、百思特咨询:百思特咨询是国内管理咨询行业中的第一梯队公司,提供人力资源战略、组织设计、人才发展体系搭建、绩效管理体系、薪酬设计等人力资源整体解决方案。和君咨询:和君咨询是中国本土的综合性咨询公司之一,提供战略、资本运作、市场、运营、人力资源、财务、法务等全方位的业务能力。中智人力资源咨询:中智是最早成立的人力资源服务机构之一。
2、优财咨询:优财咨询专注于预算管理咨询领域,以其卓越的专业知识和丰富的经验,在业内拥有较高的综合得分和口碑。 华润咨询:华润咨询也是一家在预算管理咨询领域具有影响力的公司,其服务涵盖了预算编制、分析、控制、考核等多个方面,能够为企业提供全面的预算管理解决方案。
3、思博集团:自2008年进入管理咨询领域,2016年正式成立公司,专注于为制造业提供包括战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产等方面的管理咨询服务。 北大纵横:自1996年成立以来,作为国内首批按照公司法设立的管理咨询公司之一,以人力资源、制度流程和企业文化等领域的专业服务著称。
4、华与华:上海的战略营销品牌咨询公司,以“超级符号理论”为核心,服务快消、医药等多个领域。 百思特咨询:深圳的综合性管理咨询公司,提供全价值链解决方案,服务超过5000家企业。 艾瑞咨询:北京的新经济与产业数字化研究机构,聚焦互联网、消费、科技等领域。
5、美世咨询(Mercer):美世是全球领先的人力资源咨询公司之一,提供广泛的服务,包括员工***、人才管理、绩效管理、组织发展等。 怡安翰威特(Aon Hewitt):作为全球领先的人力资源和风险管理咨询公司,怡安翰威特提供包括人力资源管理、***咨询、绩效和人才管理等服务。
6、思博咨询:是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一,提供战略管理、人力资源管理、供应链管理、精益生产、薪酬绩效管理、运营管理、营销管理等方面的咨询服务。华与华:国内一流的品牌营销咨询公司,被认为是中国咨询业的黄埔军校。君智:国内一流的品牌营销咨询公司。以上内容仅供参考,希望对你有所帮助。
企业管理培训课程——绩效考核与薪酬设计企业培训课5月13日开课 课程概述 本课程旨在帮助企业董事长、高管们构建更加科学系统的“薪酬设计与绩效考核”体系,以有效调动员工的积极性、主动性和创造性,促进公司更好更快发展。
薪酬体系设计与设计岗位绩效考核企业培训课程5月13日开课相关介绍 课程背景与目的 为了帮助企业构建更加科学、系统的薪酬体系与设计岗位绩效考核机制,有效调动员工的积极性、主动性和创造性,全力推动企业各项工作的顺利开展,时代光华特举办《薪酬体系设计与设计岗位绩效考核企业培训课程》。
科学系统:课程将全面解析薪酬设计与绩效考核的核心理念、方法和工具,帮助企业构建科学系统的管理体系。实战导向:课程中包含大量实战案例和实操演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。互动答疑:晚上设有“答记者问”环节,主讲老师将现场解答学员疑问,确保学员学有所获。
考核工资:通过考核工资的设计,激发员工的工作热情,促进企业发展。课程时间与方式 授课时间:2021年5月13-16日授课方式:线上直播课,足不出户即可学习。课程中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上设有“答记者问”环节,进行“解疑答惑”。
海南时代光华管理课程中的绩效考核与薪酬设计培训课程将于2021年5月13日正式开课。该课程旨在帮助企业构建更加科学、系统的薪酬体系与绩效考核体系,以有效调动员工的积极性、主动性和创造性,推动公司更快发展。课程背景与目的 当前,许多企业面临着员工工作低迷、热情不高、缺乏目标等问题。
薪酬体系设计与岗位绩效考核线上企业培训课程5月13日起开课 课程背景与主办方介绍 海南时代光华企业管理咨询有限公司,作为拥有25年专业企业管理咨询行业经验的机构,其经营管理课程的研发并非源自哈佛或清华北大,而是深深植根于企业现实真实存在的问题。
人力资源培训与咨询服务主要包括以下内容:招聘选拔:提供政策法规咨询,确保招聘流程合法合规;协助设计有效的招聘体系和方案,如简历筛选、面试流程和评估标准,以达到最佳招聘效果。
人力资源培训与咨询服务内容丰富多样,涉及多个关键领域。主要涵盖招聘选拔、绩效管理、薪酬***、培训发展、员工关系、劳动法务等板块。在这一领域,服务提供者致力于为雇主和员工提供全方位的支持。
人力资源咨询服务范围主要包括以下几个方面:招聘与选拔:协助企业制定招聘***,优化招聘流程。利用专业招聘渠道、面试技巧及背景调查,确保招聘到合适人才。员工培训与发展:设计培训***,提供针对性培训课程。关注员工职业发展,提供晋升机会和职业发展规划建议。
人力资源服务主要包括以下几个方面:员工招聘与人才猎头服务:包括为企业寻找合适的人才,组织招聘活动,筛选简历,面试安排等。人才猎头服务则专注于高端人才的寻找和推荐。员工培训与发展:涉及制定培训***,提供职业技能培训,进行职业生涯规划,设立职业发展课程等,旨在提升员工能力和组织竞争力。
人力资源服务主要包括以下几个方面:人力资源外包 人力资源外包是指企业将部分或全部人力资源管理流程或职能外包给专业的第三方服务机构,以降低成本、提高效率。这包括但不限于员工招聘、薪酬***管理、员工培训与发展、劳动关系管理等。
课程***用训练+案例+研讨+实战的教学模式,确保学员能够深入理解并掌握薪酬制度与薪酬管理和绩效考核制度的核心内容。
课程费用:以企业为单位9800元(不限人数)优惠套餐:与《阿米巴经营模式》《精细化管理暨标准化建设》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元;3期打包27000元;4期打包36000元。复训政策:除本期学习外,后续享3次免学费复训本课程内容,支持轮班学习、反复学习。
薪酬体系设计与岗位绩效考核线上企业培训课程5月13日起开课 课程背景与主办方介绍 海南时代光华企业管理咨询有限公司,作为拥有25年专业企业管理咨询行业经验的机构,其经营管理课程的研发并非源自哈佛或清华北大,而是深深植根于企业现实真实存在的问题。
薪酬管理制度与绩效考核办法企业经营管理培训班将于2021年5月13日至16日开课。该培训班旨在帮助企业构建科学系统的薪酬设计体系与绩效考核模式,以有效调动员工的积极性、主动性和创造性,促进公司更好更快发展。
授课时间:2021年5月13日至16日 课程费用:以企业为单位9800元(不限人数),除本期学习外,后续享受3次免学费复训本课程内容,支持轮班学习、反复学习。培训班背景与目的 企业管理是一门复杂的学问,涉及众多方面,其中薪酬设计与绩效考核是至关重要的一环。
时代光华管理课程之薪酬设计体系与绩效考核培训课程4月10日开课相关介绍 课程背景 在当前的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在薪酬设计和绩效考核方面。为了帮助企业更好地应对这些挑战,时代光华管理课程推出了薪酬设计体系与绩效考核培训课程,旨在为企业提供一套科学、系统的管理工具和方法。
该课程旨在帮助企业解决薪酬体系设计与绩效考核方面的难题,通过系统学习和实战考核,提升企业的管理水平和员工的工作效率。
专业主办单位:海南省时代光华企业管理咨询有限公司,拥有25年企业管理咨询经验,致力于为企业提供专业、系统的培训服务。
时代光华企业管理咨询有限公司将于2021年4月10日至13日开设《薪酬设计与绩效考核课程》线上***互动训练营,旨在帮助企业解决薪酬设计与绩效考核中的实际问题。课程背景:企业面临薪酬标准不科学、绩效规则不系统等问题,导致员工积极性不高、考核流于形式。
薪酬体系设计与绩效考核企业管理培训班于4月10日开课 课程背景与意义 在现代企业管理中,薪酬体系与绩效考核是驱动员工行为、提升企业绩效的关键机制。薪酬不仅是员工价值的体现,更是引导员工行为、激发工作热情的重要手段。而绩效考核则是评估员工工作成果、优化管理决策的重要依据。
海南省时代光华企业管理咨询有限公司:该公司具有24年的专业企业管理咨询行业经验,致力于为企业提供高质量的管理培训和咨询服务。授课时间:2021年5月13-16日:课程为期四天,通过线上***互动的方式进行。
海南时代光华薪酬设计体系与绩效考核企业培训课程将于2021年5月13-16日正式开课。该课程旨在帮助企业构建科学系统的薪酬设计与绩效考核体系,以有效调动员工的积极性、主动性和创造性,促进公司更好更快发展。
海南时代光华管理课程中的绩效考核与薪酬设计培训课程将于2021年5月13日正式开课。该课程旨在帮助企业构建更加科学、系统的薪酬体系与绩效考核体系,以有效调动员工的积极性、主动性和创造性,推动公司更快发展。课程背景与目的 当前,许多企业面临着员工工作低迷、热情不高、缺乏目标等问题。
薪酬体系设计与岗位绩效考核线上企业培训课程5月13日起开课 课程背景与主办方介绍 海南时代光华企业管理咨询有限公司,作为拥有25年专业企业管理咨询行业经验的机构,其经营管理课程的研发并非源自哈佛或清华北大,而是深深植根于企业现实真实存在的问题。
员工薪酬设计与绩效考核管理制度线上企业培训课程5月13日开课 课程背景与目的 在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想保持持续发展和竞争优势,必须构建科学系统的薪酬设计与绩效考核体系。这一体系不仅能有效调动员工的积极性、主动性和创造性,还能激励员工全力以赴,促进公司更好更快发展。
企业管理培训课程绩效考核与薪酬管理线上***培训课将于5月13-16日开课。以下是该课程的详细介绍:课程目的:旨在帮助企业董事长、高管们建立更加科学系统的“薪酬设计及绩效考核”体系,有效调动员工的积极性、主动性、创造性,促进公司更好更快发展,保证公司各项任务的完成,提升企业利润。
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